Over EBARA Pumps Europe

Een deel van de geschiedenis van het bedrijf speelt zich af in Europa, en om precies te zijn in Italië. In 1989 werd EBARA Italië opgericht. In 1998 kreeg het bedrijf een nieuwe naam: EBARA Pumps Europe. Het hoofdkantoor stond eerst in Brendola en sinds 2018 in Gambellara, in de provincie Vicenza.

Een belangrijk aspect van het merk is het grote netwerk van filialen (ontstaan in de loop der jaren) en zijn landen managers in heel Europa: van noord naar zuid, van oost naar west, tot in Rusland en Zuid-Afrika.

Een andere belangrijke mijlpaal in de geschiedenis van de Groep, vooral vanuit een productie-oogpunt, was de ingebruikname, in 1992 van de fabriek in Cles (Trento), één van de belangrijkste centra in Europa voor de productie van elektrische, roestvrijstalen pompen. EBARA Pumps Europe heeft inmiddels naam opgebouwd als een van de belangrijkste fabrikanten van elektrische pompen voor de industriële en huishoudelijke markt in Europa. De belangrijkste sectoren waar het bedrijf actief is, is in de riolering en afvalwater, industrie, watervoorziening en civiele bouw.


Ahead Beyond

Wij zijn er trots op EBARA te zijn en voldaan met wat we hebben bereikt maar wij weten dat de grootste en belangrijkste uitdagingen nog voor ons liggen.

Ahead, Beyond” weerspiegelt onze ondernemingsgeest, die nooit tevreden is met de status quo, en bevestigt onze mentaliteit van een Merk dat altijd
vooruitkijkt.

Wij geloven in mensen en hun potentieel en streven naar voortdurende innovatie om huidige en toekomstige sociale en milieuveranderingen te ondersteunen. We zijn rationeel maar sluiten de ogen niet voor hart, talent en passie.

Bij EBARA kijken we vooruit zonder onze tradities te verzaken.


Innovatie

EBARA Pumps Europe heeft de Japanse filosofie omarmd die een revolutie teweeg heeft gebracht in het productieproces. Het bedrijf past de beste praktijken van Lean Production toe op de eigen organisatie, met als doel de productieprocessen te optimaliseren, verspillingen tegen te gaan en voortdurende verbetering (kaizen) en radicale verbetering (kaikaku) na te streven.
De innoverende manier van werken is voor EBARA belangrijk om leider te zijn in de sector, met name door het toepassen van de 'Hoshin Kanri'-benadering: richting geven door beredeneerde controle. Deze benadering is een methode voor het nemen van besluiten waarbij planning, beheer, het gebruik van middelen en organisatie samenkomen op basis van de prioriteiten van de verbeteringsactiviteiten, rekening houdend met mogelijke afwijkingen van de gekozen richting om snel doeltreffende correcties te kunnen toepassen.
Zonder dit instrument en zonder deze visie zou EBARA nu een heel ander bedrijf zijn.

Blijf altijd op de hoogte en mis ons nieuws niet!